Prestations
confiez-nous la mission de sortir des sentiers battus
pour inventer & construire de nouvelles modalités avec vous.
A propos
CONSEIL | FORMATION
CO-DÉVELOPPEMENT | CONFÉRENCES
Ingénieur Management et Organisation Industrielle du CESI
Ingénieur grands projets BTP à l’export & en France
Dirigeant Chef d’Entreprise PME-ETI-Major du BTP
Conseil & Manager de transition en réorganisation/restructuration
Contact : + 33 (0)6 43 90 56 92 | philippe.joly@coliade.co
Réalisations
Vision
Valeurs
- Subsidiarité : “ Ose penser par toi-même ”
“ La pratique de la gouvernance amène à la prise de conscience de la primauté du respect la dignité de chacun ” - Esprit de collectif fort et engagé
“ Seul nous allons plus vite, ensemble nous allons plus loin “ - Entreprenant
“ Think outside the box ” : « N’allons pas là où le chemin peut mener, allons là où il n’y a pas de chemin et laissons une trace » R. W. Emerson - Positif
“ Il ne savait pas que c’était impossible : ils l’ont fait ” : agissons et pensons ressources, opportunités. - Equité
“ C’est de la diversité, la différence que naît la congruence et la richesse.
Raison d'être
Cause véritable de ce qui nous anime, nos valeurs, c’est la raison pour laquelle nous œuvrons chez/pour nos clients.
Parce que nos talents sont au service de nos clients pour qu’ils grandissent :
« Porter les groupes, les entreprises, à leur réalisation, leur accomplissement.»
- Par une exploration des organisations et des personnes, faire émuler par l’intelligence collective les valeurs ajoutées
- Afin de faire évoluer les entreprises dans leur transformation de façon autonome
- Les conduire dans leur changement vers une évolution co construite jusqu’à leur appropriation en actionnant 4 leviers Conseil | Formation | Co-Développement | Conférences
Pédagogie Inversée
Bien que la nature interroge la raison, avant de solliciter l’expérience, Il nous faut faire l’inverse ; Commencer par l’expérience, puis élaborer un raisonnement “
Extrait des carnets de Léonard de Vinci
- Par des mises en situations concrètes, confronter les groupes aux thématiques abordées, par jeux ou exercices en intelligence collective
- Une autoévaluation d’un groupe par l’autre pour ancrer les expérimentations faites par l’autre et formaliser l’image renvoyée
- Par un apport théorique, explicité par les 2 précédents exercices qui ancre par les sens, l’apprentissage
Notre développement
Témoignages
Une expérience de 6 mois auprès de Philippe m’a permis de découvrir les joies de rédaction de procédure interne et externe, de monter une organisation et surtout me donner confiance.
Une belle rencontre professionnelle…
Curieux, ouvert et clairvoyant, quand j’ai besoin d’un avis je commence par questionner Philippe.
Son expérience commerciale en B2C et en B2B dans les secteurs du bâtiment et de l’industrie nous permet de définir et d’ajuster nos préconisations de stratégies commerciales et managériales.
Bien au-delà de ses compétences, son état d’esprit et ses qualités humaines font de lui un personnage incontournable chez VA2.
Philippe est intervenu à la suite d’une transformation importante dans l’entreprise.
Sa mission a été de reprendre la direction d’une activité et de créer un collectif uni.
Philippe a mis l’humain au cœur de ses actions.
Il a ainsi, avec les équipes, travaillé à clarifier le rôle et les missions de chacun dans l’organisation pour créer ainsi un collectif engagé dans le développement de l’activité.
Après 6 mois de mission, l’activité est dorénavant constituée d’un collectif fort qui fait preuve d’une grande autonomie dans ses actions, ses prises d’initiative et dans la gestion de leurs différends.
Merci !
J’ai rencontré Philippe dans le cadre d’un projet d’accompagnement d’entrepreneurs et de dirigeants d’entreprise sur la Seine Maritime que nous avons mis en œuvre depuis 2 ans.
J’apprécie de travailler avec lui, car nous partageons les mêmes valeurs humaines. Notamment l’écoute et la bienveillance dans les échanges et l’acceptation de points de vue opposés au sien pour co-construire un projet consensuel.
J’apprécie également sa manière d’animer des réunions collectives, et son charisme.
Tout cela s’ajoute à une organisation personnelle bien structurée qu’il a acquise dans son parcours d’ingénieur dans le bâtiment.
Je le recommande de tout cœur.
Philippe JOLY a conduit pour ADN Transition Partners une mission auprès d’une start Up, IZI by EDF, dont l’objet était de développer et de structurer un des pôles d’activité de cette société. Mission accomplie dans les délais avec succès.
Philippe a apporté sa connaissance du secteur d’activité, a accompagné le dirigeant et fédéré les équipes autour du projet.
Son enthousiasme et sa bonne humeur ont été des atouts précieux.
Merci Philippe !